Planificación del Negocio

Metodología estructurada que facilita a la Organización el análisis de posiciones de futuro mediante una definición de posicionamiento estratégico, una elección de la estrategia, una implantación y un seguimiento de la misma.

Es una proceso que mantiene unido al equipo directivo para traducir la visión, la misión y la estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la Organización con el esfuerzo requerido para hacer realidad los objetivos de futuro planteados.

Beneficios:

• Refuerza los principios adquiridos de la visión, misión y estrategia.
• Mantiene a la vez el enfoque de presente y de futuro.
• Fomenta la planificación y la comunicación interdisciplinar.
• Asigna las prioridades en el momento de gestionar los recursos.
• Es la base para la planificación posterior a corto plazo.
• Es el marco de referencia para todos los directivos en el momento de definir los objetivos a corto plazo.

Servicios concretos:

• Análisis del entorno.
• Definición del plan de implementación y seguimiento.
• Gestión del cambio.